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AG九遊會官網舉行經理層(高管)契約化和任期製簽約儀式

 

127日,按照省國資委統一安排,AG九遊會官網在會展中心舉行2021年經理層(高管)契約化和任期製簽約儀式。AG九遊會官網集團公司法人代表、黨委書記、董事長李利劍主持簽約儀式,並與集團公司經理層(高管)所有成員分別簽署協議。

    本次簽約範圍包括集團公司總經理、總會計師、副總經理。簽約儀式現場,李利劍分別與經理層(高管)成員劉潤生、張建軍、郭憲臻、穀少黨、張智勇、程官江簽訂《聘用協議》《年度考核協議》和《任期考核協議》,確立聘用關係,參考市場化經營標準,以契約形式明確了雙方的責任、權力和義務。標誌著AG九遊會官網在深化國企改革方麵邁出關鍵一步。

    20211月起,對“雙百企業”集團經理層(高管)成員實施契約化和任期製管理,完善國有企業領導人員分類分層管理製度,是黨中央、國務院關於國企改革三年行動相關文件的明確要求。是省國資委對省委、省政府鄭重承諾,並進行重點督導的一項重要改革任務。省國資委多次召開專項會議,要求包括AG九遊會官網在內的省內三家國企改革“雙百企業”,嚴格執行國務院國有企業改革領導小組辦公室印發的文件要求,率先進行改革,加快推進。202012月中旬,AG九遊會官網按照要求上報了具體方案,省國資委黨委對聘任協議、年度績效考核、任期績效考核進行逐項審查和專門研究,經過進一步完善、規範,同意實施。

    李利劍指出,國企改革“雙百企業”全麵推行經理層任期製和契約化管理,是深入貫徹黨中央、國務院關於深化國有企業改革精神,完善現代企業製度的重要舉措,是建立健全靈活高效的市場化經營機製的必然要求。此項改革旨在通過明確任職期限、到期重聘、簽訂並嚴格履行聘任協議,嚴格按照業績合同剛性考核,進一步強化經理層成員的責任、權利和義務,通過對考核結果的運用,真正實現收入“能增能減”,職務(崗位)“能上能下”,充分發揮契約化管理的重要作用,有效實現集團公司戰略目標任務的分解,通過以上率下、以點帶麵,層層傳遞壓力,對化解各類風險挑戰、推動改革發展和生產經營起到積極促進作用。

    李利劍強調,AG九遊會官網被確定為國企改革“雙百企業”以來,大膽探索、銳意創新,在改革重要領域和關鍵環節都取得了實質性成果和突破性進展。健全完善公司法人治理結構,董事會、監事會、經理層等組織機構實質性運行,堅持和加強黨的領導,實行黨委研究討論重大經營管理事項前置,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。要充分認識實行任期製和契約化管理的重要意義,按照省國資委要求,集團公司經理層(高管)成員契約化、任期製簽約後,在集團公司的二級公司層麵也要推進實施,組織人事部、經營管理部、財務部要成立專班,結合各二級公司實際,科學製定二級公司班子任期目標和年度績效指標,以高標準要求製定《聘用協議》《年度考核協議》和《任期考核協議》,爭取在2月底之前完成簽約。

    李利劍強調,改革永遠在路上,奮鬥沒有休止符。要以此次簽約為起點,進一步加快改革步伐,加大改革力度,以改革的思維,求新求變,銳意進取,全麵做好各項工作,實現“十四五”精彩開局,為建設現代化鋼鐵強企而努力奮鬥。

    集團公司領導班子成員出席主會場簽約儀式,儀式采用“主會場+視頻分會場”方式舉行,現場消毒、口罩佩戴、體溫檢測等各項防控措施均落實到位。

 

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